[毕业设计] 论企业如何加强应收账款的控制 [复制链接]

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　　中国石油大学（华东）现代远程教育毕业设计论文 论企业如何加强应收账款的控制，共20页，9531字
　　
摘   要
　　
应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款的控制直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题已经成为当前我们企业管理中不容回避的一个重大课题。本文从应收账款形成的原因切入，分析应收账款控制不善的弊端，指出应收账款控制已刻不容缓，并重点从事前控制、日常管理和事后控制等方面提出加强应收账款控制的建议。
　　
关键词：应收账款，弊端，事前控制，事后控制
　　
目   录
　　
第1章 前言    1
　　
第2章 应收账款的现状及形成原因    2
　　
2.1 在市场竞争比较激烈的情况下，企业为扩大销售使赊销成为促进销售的一种重要方式    2
　　
2.2 减少库存，降低存货风险和管理开支    2
　　
2.3 内部控制制度不健全    2
　　
2.4 合同签定及履行存在法律上的漏洞缺陷    2
　　
2.5 日常管理措施不到位    3
　　
第3章 应收账款控制不善的弊端    4
　　
3.1 降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降    4
　　
3.2 夸大了企业经营成果    4
　　
3.3 加速了企业的现金流出    4
　　
3.3.1 企业流转税的支出    4
　　
3.3.2 所得税的支出    4
　　
3.3.3 现金利润的分配，也同样存在这样的问题    5
　　
3.3.4 对企业营业周期有影响    5
　　
3.4 应收账款控制的目标    5
　　
第4章 递加强应收账款控制的措施    6
　　
4.1 加强应收账款的事前控制    6
　　
4.1.1 做好应收账款的计划管理    6
　　
4.1.2 明确划分责任    6
　　
4.1.3 加强合同管理    7
　　
4.1.4 制定合理有效的销售政策    7
　　
4.1.5 建立有效的预警机制    7
　　
4.2 做好应收账款日常管理    8
　　
4.2.1 做好应收账款的分类分析工作    8
　　
4.2.2 建立健全坏账准备金制度    9
　　
4.3 加强应收账款的事后控制    10
　　
4.3.1 成立清收小组，催讨应收账款    10
　　
4.3.2 债务重组    10
　　
4.3.3 出售债权    11
　　
第5章 结论    12
　　
参考文献    13
　　
致 谢    14

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