[职称论文] 南京新干线货代公司营销战略分析 [复制链接]

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论文-南京新干线货代公司营销战略分析，共8页，4041字

摘 要

随着我国对外贸易的飞速发展以及相关政策耳朵变化，在外贸货运量急剧增长的同时，货运代理的竞争变的更加激烈，广大中小型货运代理企业正面临前所未有的困难。南京新干线货代公司是一家典型的中小型国际货运代理企业，以海运、公路、铁路进出口货物的国际运输代理作为其主业。经过成立初期的迅猛发展后在营销工作上以面临一系列困难，处于企业发展的瓶颈阶段。文章总结出南京新干线货代公司面临的一系列困难，阐明公司目前存在的关键问题，提出相应解决对策。

关键词：运输；货运代理；营销

目 录

1 引言 1

2 南京新干线货代有限公司简介 1

3 南京新干线货代公司存在的问题 1

3.1 产品问题分析 2

3.2 价格问题分析 2

3.3 渠道问题分析 2

3.4 促销问题分析 2

4 南京新干线货代公司解决对策 2

4.1 产品策略 2

4.2 价格策略 3

4.3 渠道策略 4

4.4 促销策略 4

4.4.1品牌促销 4

4.4.2整合促销 4

5 结论 5

参考文献 6

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