易水依然 - 2010/11/28 8:34:50
资料简介：
洛阳师范学院论文 软件项目范围管理简介，共24页,15283字
摘要：在完成项目目标所需的各种资源中，最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征，成员以团队精神为前提，更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为，在项目团队的形成期，应侧重于人力资源的整合；在项目团队的震荡阶段，应加强人力资源的协调和沟通；在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段，要更加关注人力资源的激励和安抚。
关键词：项目管理；人力资源；团队建设；冲突管理；组织计划；
目录
第一章IT软件项目人力资源管理 1
1.1 软件开发项目人力资源管理概述 1
1.2 软件开发项目人力资源管理的基本概念 1
1.3软件开发项目人力资源结构 3
第二章 软件开发项目团队管理 3
2.1项目团队 3
2.2项目团队领导和团队忠诚度 5
2.3项目团队的建设 8
2.4团队建设中可能遇到的问题 10
2.5团队建设中存在的问题的对策 10
第3章 项目团队的冲突管理 10
3.1冲突的起因及过程 11
3.3项目中冲突对项目的影响 12
3.4冲突管理中常用的处理方法 13
3.5项目冲突管理的结果 14
第4章团队的激励 15
4.1定义 15
4.2激励因素 15
第5章项目组织计划 16
5.1什么是项目组织计划 16
5.2项目组织计划制定要注意的问题 18
5.3项目组织计划制订的方法与工具 19
第6章总结 19
参考文献 21
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