资料简介：
毕业论文-斯美特食品渠道创新中的品牌管理，正文共44页，30213字，附任务书、开题报告。
摘要：伴随国内方便面行业激烈竞争的加剧，及粮油价格上涨而引起的新一轮的方便面行业的大调整，新的市场竞争格局也将在这次调整中重新确立，斯美特食品公司的发展现在正面临着这样一个机遇与挑战并存的新局面。如何在这激烈的市场竞争中，利用自身的竞争优势，采取行之有效的营销策略，提高产品的市场占有率，提升企业在本行业中的市场地位及在消费者中的知名度，增加企业的综合竞争力，成为斯美特食品公司进一步发展所面临的至关重要的问题。
本文将从斯美特食品公司的发展背景入手，利用SWOT战略组合分析及渠道管理、品牌创新管理等相关理论，结合国内方便面行业的现状、现有市场格局及其他影响因素，着重从渠道管理的理论综述、斯美特食品公司营销渠道的现状、渠道创新和改进策略及如何有效利用渠道进行品牌推广管理四方面进行分析，提出了一系列与之相关的改进策略及提升企业的渠道及品牌管理水平一些措施，探索一条渠道管理与品牌管理彼此促进，共同发展，以利于企业综合竞争力提升的新思路，并提出相应的一些行动措施。希望通过对这些方面的分析与研究，能够使斯美特食品公司的渠道管理更加完善，使其品牌影响力得到一定的提升，进而能为其跻身于行业一线企业行列中有所帮助；同时，现有的将渠道管理与品牌管理结合进行研究和市场操作的企业还很少，也希望以上的探索能为这样的企业提供一些借鉴和启示。
关键词：斯美特食品，渠道创新，品牌管理
目 录
摘要 Ⅰ
Abstract Ⅱ
1 公司背景分析 1
1.1 公司背景及发展状况 1
1.1.1 公司背景 1
1.1.2 公司发展状况 1
1.2 斯美特食品SWOT组合战略分析 1
1.3 方便面行业环境分析 3
1.3.1 粮油涨价对方便面行业的影响 3
1.3.2 方便面行业发展现状、趋势及现有格局 3
2 营销渠道管理理论综述 6
2.1 营销渠道的职能 7
2.2 营销渠道的结构分析 7
2.2.1 营销渠道的维度结构 7
2.2.2 营销渠道的系统结构 7
2.3 营销渠道成员的管理 8
2.3.1 渠道成员的选择 8
2.3.2 渠道成员的激励 8
2.3.3 渠道成员的评估 9
2.3.4 渠道成员的协调与控制 10
3 斯美特食品渠道现状及渠道管理创新和改进 11
3.1 斯美特食品渠道管理的现状 11
3.1.1 现有渠道模式现状 11
3.1.2 渠道管理中存在的突出问题及营销团队现状 12
3.2 斯美特食品渠道管理创新与改进 13
3.2.1 渠道管理的创新 13
3.2.2 渠道管理的改进 15
4 有效利用企业渠道进行品牌推广的探索 19
4.1 斯美特食品品牌推广现状 19
4.2 品牌推广管理与渠道管理的依存关系分析 20
4.2.1 产品(Product)——消费者(Consumer)：渠道建设的基础 20
4.2.2 价格(Price)——成本(Cost)：渠道建设的立足点 21
4.2.3 渠道分销(Places)——便利(Convenience)：渠道建设的优势 22
4.2.4 促销(Promotion)——沟通(Communication)：渠道建设的特性 22
4.3 渠道中品牌推广的有效性分析 23
4.4 利用企业渠道进行品牌推广的实施方案 23
4.4.1 通路改造 24
4.4.2 加强厂商战略合作，创建品牌经销商体系 24
4.4.3 建立品牌驱动的组织 24
4.4.4 实施品牌关系管理 25
5 结论 27
参考文献 28
附 录 29
附 录1：英文原文 29
附 录2：中文译文 32
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