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课程设计 吉利汽车生产装配，共14页，6507字
【中文摘要】本文介绍了吉利汽车总装厂的生产流程工艺,着重从产品生产的装配线,运用“一个不忘，ECRS四大原则，和六大提问技术”通过对总装线的构成、工艺布置、设备、工装等的全面分析，找出影响汽车生产能力的主要因素，充分考虑新产品的结构变化方向和市场需求的趋势，利用工厂现有设施，采用最经济合理、见效快的技术改造方案，实现生产纲领的目标。
关键词 装配线 改造 工艺分析 生产能力 人性化 降低劳动强度
目 录
1公司概况…………………………………………………………………………1
2工厂的现状…………………………………………………………………………………1
2.1 装配线结构、状况平面图 ………..………………………………………….1
2.2装配线工艺流程………………………………………………………………1
3运用提问技术进行分析……………………………………………………….2
3.1现对B工段的几个工序的分析………………………………………………………2
3.2对C工段的几个工序进行分析………………………………………………………4
4.运用因果关系法找出重点……………………………………………………5
5 对现已发现的重点问题进行分析改善……………………………………6
5.1对装配发动机，变速器的耗时的改进…………………………………………6
5.2 对工人的劳动强度大，底盘下装配易疲劳的改进…………………………6
5.3 对加注油的改进………………………………………………………………6
5.4对玻璃装配的改进……………………………………………………………7
5.5对仪表的装配复杂改进………………………………………………………8
6.最终方案的确定………………………………………………………………8
6.1对装配发动机，变速器的耗时的改进的选择…………………………………8
6.2对工人的劳动强度大，底盘下装配易疲劳的改进的选择……………………8
6.3对加注油的改进的选择…………………………………………………………8
6.4对玻璃装配的改进的选择………………………………………………………9
6.5对仪表的装配复杂改进选择……………………………………………………9
7结束语……………………………………………………………………………9
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